Cắt giảm nhân sự đã trở thành một phần không thể tránh khỏi trong môi trường kinh doanh hiện nay, đặc biệt là trong các ngành như bất động sản, giáo dục và công nghệ. Tuy nhiên, lý do tại sao nhiều nhân viên chăm chỉ lại thường là những người đầu tiên bị sa thải đã引起 sự quan tâm và tranh luận.
## Sự khác biệt giữa chăm chỉ và có giá trị
Hình ảnh của một nhân viên luôn đến sớm, về muộn, cần mẫn làm việc và tuân thủ mọi mệnh lệnh thường được coi là hình mẫu lý tưởng. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng những người này thường không được trọng dụng và dễ bị cho thôi việc khi công ty cần cắt giảm nhân sự.
**
Những nhân viên chăm chỉ thường không được trọng dụng</caption]
Nguyên nhân sâu xa nằm ở chỗ sự chăm chỉ đơn thuần, nếu không gắn với hiệu quả hay khả năng tạo ra giá trị cốt lõi, thì cũng chỉ là lao động giá rẻ. Trong mắt lãnh đạo, những người có thể mang về hợp đồng, kết nối khách hàng, điều phối được nguồn lực mới là người có ích cho tổ chức.
## Lãnh đạo cần có những phẩm chất gì?
Một trong những lý do khiến nhân viên chăm chỉ không được thăng tiến là họ thiếu tầm nhìn quản lý. Họ quá an phận, thiếu quyết đoán và không dám chịu trách nhiệm. Khi lên làm quản lý, những người này thường nhường nhịn, không dám phân công hay điều phối, dẫn đến việc nhóm làm việc kém hiệu quả.
**
Lãnh đạo cần có những phẩm chất gì</caption]
Trong khi đó, một người lãnh đạo giỏi là người biết cách nâng cao năng lực của đội nhóm, biết chia quyền, phối hợp nguồn lực để tối ưu hiệu suất.
## Học cách tận dụng nguồn lực
Một lý do nữa khiến người siêng năng dễ bị thay thế là họ thường chỉ biết tự làm, tự lo, thiếu khả năng phối hợp và tận dụng nguồn lực xung quanh. Trong khi đó, những người thành công thật sự đều rất giỏi kết nối và “mượn lực”. Họ biết cách tiếp cận người giỏi, biết học hỏi từ người khác, thậm chí sẵn sàng lùi bước để tiến xa hơn.
Biết dùng người không phải là điều xấu. Ngược lại, đó là biểu hiện của tư duy chiến lược. Người giỏi thực sự không phải là người ôm hết mọi việc, mà là người biết tận dụng hệ thống để tạo ra giá trị lớn hơn.