Cuối tháng 12/2025, thị trường chứng khoán Việt Nam chứng kiến một làn sóng thay đổi vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT) tại nhiều công ty niêm yết, phản ánh xu hướng tái cấu trúc tầng trên của quản trị doanh nghiệp.

CVT – Bảo toàn dấu ấn của công ty mẹ

Vào ngày 18/12, HĐQT của Công ty Cổ phần CMC (mã HOSE: CVT) đã thông qua quyết định bổ nhiệm ông Trịnh Kiên giữ chức Chủ tịch HĐQT và bà Nguyễn Thị Huyền làm Phó Chủ tịch HĐQT. Ông Trần Đức Huy được miễn nhiệm vị trí Chủ tịch nhưng vẫn duy trì vai trò Thành viên HĐQT. Tất cả quyết định có hiệu lực từ ngày 18/12/2025.

Theo công bố, ba lãnh đạo này không sở hữu cổ phần riêng tại CVT. Công ty hiện là con của DNP Holding, nắm 51,14% vốn, và các vị trí chủ chốt đều do nhân sự cấp cao của DNP đảm nhiệm, tạo nên một mạng lưới quản trị chặt chẽ giữa công ty con và công ty mẹ.

TEG – Đổi mới chiến lược ngành nghề

CTCP Trường Thành Energy Group (mã HOSE: TEG) đã công bố Nghị quyết HĐQT ngày 18/12, bầu ông Đặng Trung Kiên giữ chức Chủ tịch HĐQT kiêm Người đại diện pháp luật. Ông Kiên đồng thời là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Trường Thành Việt Nam (TTVN Group).

Đại hội đồng cổ đông bất thường lần 1/2025 (09/12) đã bầu ông Kiên cùng ba thành viên Ban Kiểm soát, đồng thời thông qua việc đổi tên công ty và loại bỏ 25 ngành nghề cũ (ô tô, bất động sản, vật liệu xây dựng, đồ uống…). Thay vào đó, TEG bổ sung 19 ngành nghề mới, tập trung vào năng lượng tái tạo, lưu trú, cấp tín dụng và điện, với mục tiêu chuyển hướng kinh doanh từ xây dựng nhà ở sang sản xuất điện từ nguồn năng lượng sạch.

VTK – Nhân sự thay đổi nhanh chóng sau đại hội bất thường

Ngày 12/12, HĐQT của CTCP Tư Vấn và Dịch Vụ Viettel (mã UPCoM: VTK) đã bổ nhiệm ông Hà Minh Tuấn làm Chủ tịch HĐQT, thay ông Đào Xuân Vũ – người xin từ nhiệm vì lý do cá nhân. Đồng thời, HĐQT nhận đơn từ nhiệm của ông Nguyễn Đức Cường, Trưởng Ban Kiểm soát, do công việc cá nhân.

Hai vị trí này chỉ mới được bổ nhiệm vào cuối tháng 4/2025 sau Đại hội đồng cổ đông thường niên, và cả hai đều giữ vai trò quan trọng tại công ty mẹ – Tập đoàn Viettel. VTK dự kiến sẽ tổ chức ngày giao dịch không hưởng quyền để lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản vào 02/01/2026, khả năng cao liên quan tới việc sắp xếp lại nhân sự cấp cao.

Những thay đổi Chủ tịch khác sau đại hội bất thường

• CNC Capital Việt Nam (UPCoM: KSQ): Ngày 11/12, HĐQT bổ nhiệm ông Nguyễn Công Cương làm Chủ tịch HĐQT (nhiệm kỳ 2023‑2028). Ông Lê Văn Chiến giữ Trưởng Ban Kiểm soát, ông Trần Nhật Đức kiêm Tổng Giám đốc, thay ông Nguyễn Hữu Lợi.
• ACC (HOSE: ACC): Cũng ngày 11/12, HĐQT bổ nhiệm ông Ngô Anh Quân – Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc – giữ chức Chủ tịch HĐQT (2023‑2028), thay ông Nguyễn Bảo Long. Ông Quân sẽ từ vị trí Tổng Giám đốc, nhường chỗ cho ông Nguyễn Trọng Tùng.
• CIC (HOSE: CKG): Ngày 09/12, HĐQT bầu ông Nguyễn Xuân Dũng làm Chủ tịch HĐQT (nhiệm kỳ 2021‑2026) kiêm đại diện pháp luật, đồng thời miễn nhiệm ông Trần Thọ Thắng – người vẫn tiếp tục là Thành viên HĐQT.
• CONINCO (UPCoM: CNN): Ngày 08/12, HĐQT bầu TS. Hà Minh làm Chủ tịch HĐQT, thay ông Phan Ngọc Cương, và bổ sung vị trí Phó Chủ tịch HĐQT cho bà Lê Thị Ngọc Bích. Kiến trúc sư Nguyễn Đăng Quang được bổ nhiệm Tổng Giám đốc, thay ông Nguyễn Mạnh Tuấn, người giữ vai trò Phó Tổng Giám đốc.

Những thay đổi trên không chỉ là việc luân chuyển chức vụ, mà còn phản ánh chiến lược tái cấu trúc, tối ưu hoá nguồn nhân lực và đồng bộ hoá quan hệ giữa các công ty con và công ty mẹ. Đối với nhà đầu tư, việc nắm bắt xu hướng này giúp đánh giá mức độ ổn định và tiềm năng phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường biến động.

Kết luận

Cuối năm 2025, làn sóng thay đổi Chủ tịch HĐQT tại các công ty niêm yết đã cho thấy một xu hướng chung: các tập đoàn lớn đang củng cố tầng trên quản trị, đồng thời điều chỉnh danh mục kinh doanh để thích ứng với môi trường kinh tế mới. Nhà đầu tư nên theo dõi các thông báo chính thức và báo cáo tài chính tiếp theo để đánh giá tác động thực tế của những thay đổi này.

Quý độc giả có nhận xét gì về xu hướng này? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi chúng tôi để cập nhật những tin tức quan trọng nhất trong lĩnh vực doanh nghiệp.

Trong năm 2025, Việt Nam ghi nhận hơn 190.000 ca sốt xuất huyết và 107.000 ca bệnh tay chân miệng, đồng thời tỉ lệ chuyển nặng đang gia tăng đáng lo ngại.

Thực trạng bệnh sốt xuất huyết và tay chân miệng năm 2025

Theo số liệu giám sát bệnh truyền nhiễm của Bộ Y tế, cả năm 2025 cả nước có 190.040 ca mắc sốt xuất huyết (tăng 28,4% so với 2024) và 107.249 ca mắc bệnh tay chân miệng (tăng 28,9% so với 2024). Mặc dù số ca mới giảm trong các tháng cuối năm và đầu năm 2026, nhưng một số địa phương vẫn ghi nhận nhiều ca bệnh chuyển sang giai đoạn nặng, gây áp lực lớn cho hệ thống y tế.

Số ca mắc và xu hướng

• Sốt xuất huyết: 190.040 ca trong năm 2025, tăng gần 30% so với năm trước.
• Tay chân miệng: 107.249 ca, cũng tăng gần 29%.
• Đặc biệt, tại TP.HCM tỷ lệ ca chuyển nặng của hai bệnh này đạt mức cao nhất trong cả nước.

Nguy cơ chuyển nặng

Nguyên nhân chủ yếu là người dân vẫn còn chủ quan, đi khám muộn khi bệnh đã vào giai đoạn nặng. Khi bệnh nhân nhập viện muộn, nguy cơ biến chứng, chi phí điều trị tăng cao và có thể để lại di chứng lâu dài.

Nguyên nhân gia tăng

Sốt xuất huyết

Thay đổi thời tiết và đô thị hoá nhanh đã tạo ra nhiều ổ loăng quăng ở khu dân cư, công trình xây dựng và khu nhà trọ. Đồng thời, công tác phòng, chống dịch ở một số địa phương còn chưa đồng bộ, gây khó khăn trong việc tiêu trừ muỗi truyền bệnh.

Tay chân miệng

Điều kiện vệ sinh cá nhân và môi trường chưa được bảo đảm, cùng với ý thức phòng bệnh trong cộng đồng còn thấp, là những yếu tố chính thúc đẩy sự lan truyền của virus Enterovirus.

Biện pháp phòng ngừa và ứng phó

Để hạn chế dịch, Cục Phòng bệnh và Bộ Y tế đã đưa ra một loạt khuyến cáo:

• Đối với sốt xuất huyết: Đậy kín mọi dụng cụ chứa nước, thực hiện diệt muỗi loăng quăng hàng tuần, dùng muối hoặc dầu trong bát nước để ngăn muỗi đẻ trứng, và ngủ màn, mặc quần áo dài ngay cả ban ngày.
• Đối với tay chân miệng: Thực hiện “3 sạch” – ăn uống sạch, môi trường sạch, tay sạch. Rửa tay bằng xà phòng và nước sạch thường xuyên, đặc biệt trước và sau khi ăn, thay tã, hoặc sau khi đi vệ sinh.
• Thường xuyên lau sạch các bề mặt tiếp xúc (đồ chơi, bàn học, tay vịn cầu thang) bằng xà phòng hoặc chất tẩy rửa thông thường.
• Giám sát chặt chẽ tại các trường mầm non và cơ sở giáo dục; phát hiện sớm các trường hợp nghi nhiễm và thông báo kịp thời cho cơ quan y tế.
• Khuyến cáo người dân khi có dấu hiệu sốt, nốt phỏng ở lòng bàn tay, bàn chân hoặc niêm mạc miệng phải đưa trẻ đến cơ sở y tế ngay lập tức.

Những lời khuyên thiết thực cho người dân

1. Kiểm tra và loại bỏ mọi vật chứa nước đọng quanh nhà (chai nhựa, vỏ dừa, lốp xe, …).
2. Tham gia các chiến dịch diệt muỗi và vệ sinh môi trường do địa phương tổ chức.
3. Đối với trẻ nhỏ, hạn chế đưa chúng đến những khu vực có nguy cơ cao, đặc biệt trong thời gian dịch bùng phát.
4. Đảm bảo dinh dưỡng đầy đủ, cho trẻ ăn thực phẩm mềm, dễ tiêu khi bệnh phát biểu.

Việc phòng ngừa sớm không chỉ giảm thiểu số ca bệnh mà còn giảm gánh nặng chi phí điều trị và nguy cơ để lại di chứng lâu dài. Hãy cùng cộng đồng hành động ngay hôm nay để bảo vệ sức khỏe của mọi người.

Ngày 10/1/2026, Trường Đại học Khoa học, Đại học Huế công bố kết quả tốt nghiệp của 8 tiến sĩ và 175 thạc sĩ năm 2025, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình nghiên cứu khoa học của các học viên.

Số liệu nổi bật của lễ tốt nghiệp

Trong đợt lễ, 8 tiến sĩ được công nhận và trao bằng, trong khi 175 thạc sĩ hoàn thành chương trình đào tạo. Phân bố kết quả học tập của sinh viên cao học như sau:

• Xuất sắc: 8 sinh viên (4,57%)
• Giỏi: 141 sinh viên (80,57%)
• Khá: 26 sinh viên (14,86%)

Về kết quả bảo vệ luận văn, tỷ lệ thành tích cao hơn nữa:

• Xuất sắc: 36 sinh viên (20,57%)
• Giỏi: 134 sinh viên (76,57%)
• Khá: 5 sinh viên (2,86%)
• Không có sinh viên nào ở mức trung bình

Lời chia sẻ của Hiệu trưởng

PGS.TS. Võ Thanh Tùng, Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học, ĐHQG Huế, nhấn mạnh: “Lễ trao bằng không chỉ là sự công nhận về tri thức mà còn là minh chứng cho ý chí kiên cường và khát vọng vươn lên của mỗi học viên. Qua quá trình học tập và nghiên cứu, các sinh viên đã vượt qua áp lực công việc, thời gian và những yêu cầu khắt khe của khoa học.”

Ông Tùng cũng lưu ý rằng, môi trường nghiên cứu tại Đại học Huế luôn tạo điều kiện cho các nghiên cứu sinh tiếp cận nguồn lực hiện đại, hỗ trợ từ các giảng viên giàu kinh nghiệm, qua đó nâng cao chất lượng công trình khoa học.

Tin, ảnh: Hoàng Triều

Kết quả họp Hội đồng xét tuyển đại học năm 2025

Ngày 9/1, Hội đồng xét tuyển học sinh đi đào tạo trình độ đại học theo chế độ cử tuyển năm 2025 đã công bố chi tiết chỉ tiêu và quy trình xét tuyển.

Tổng quan chỉ tiêu cử tuyển 2025

Theo báo cáo của Sở Giáo dục và Đào tạo, tỉnh sẽ triển khai 25 chỉ tiêu trên 2 ngành đào tạo: Sư phạm Tiếng Anh (13 chỉ tiêu) và Sư phạm Tin học (12 chỉ tiêu). Phân bổ chỉ tiêu theo địa phương như sau:

• Xuân Trường: 2 chỉ tiêu (Sư phạm Tiếng Anh)
• Quảng Lâm: 5 chỉ tiêu (2 ngành)
• Nam Quang: 4 chỉ tiêu (2 ngành)
• Lý Bôn: 1 chỉ tiêu (Sư phạm Tiếng Anh)
• Bảo Lâm: 7 chỉ tiêu (2 ngành)
• Yên Thổ: 2 chỉ tiêu (2 ngành)
• Ca Thành: 1 chỉ tiêu (Sư phạm Tiếng Anh)
• Phục Hòa: 2 chỉ tiêu (2 ngành)
• Hạnh Phúc: 1 chỉ tiêu (Sư phạm Tiếng Anh)

Số lượng hồ sơ và tiêu chuẩn xét tuyển

Trong vòng đăng ký, có 104 hồ sơ được nộp: 59 hồ sơ cho Sư phạm Tiếng Anh và 45 hồ sơ cho Sư phạm Tin học. Sau khi rà soát, chỉ 81 hồ sơ (≈78%) đáp ứng đủ điều kiện theo Nghị định 141/2020/NĐ-CP.

Những điểm nhấn của quyết định

Ông Vũ Đình Quang, Chủ tịch Hội đồng, nhấn mạnh ba nội dung trọng tâm:

1. Ưu tiên tuyển sinh đại học cho học sinh, sinh viên dân tộc thiểu số có nguyện vọng, nhằm khắc phục tình trạng thiếu giáo viên, đặc biệt ở các môn Tiếng Anh và Tin học.
2. Đảm bảo công tác cử tuyển tuân thủ Nghị định 141/2020/NĐ-CP, thực hiện nguyên tắc công bằng, minh bạch và bảo đảm việc bố trí việc làm sau tốt nghiệp.
3. Tăng cường đào tạo và bổ sung đội ngũ giáo viên dân tộc thiểu số tại các trường tiểu học, mẫu giáo ở vùng miền núi và biên giới.

Hướng tới mục tiêu phát triển nguồn nhân lực

Việc mở rộng chỉ tiêu cử tuyển không chỉ đáp ứng nhu cầu giáo dục hiện tại mà còn góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các vùng kinh tế – xã hội khó khăn. Theo thống kê của Bộ Giáo dục và Đào tạo, từ năm 2020 đến 2024, số giáo viên dân tộc thiểu số tại các trường tiểu học đã tăng 12%, nhưng vẫn còn khoảng 15% vị trí chưa được lấp đầy – một khoảng trống mà chương trình 2025 muốn thu hẹp.

Để biết thêm chi tiết về quy trình nộp hồ sơ và các tiêu chí đánh giá, các em học sinh và phụ huynh có thể truy cập trang web của Sở Giáo dục và Đào tạo hoặc liên hệ trực tiếp với các phòng giáo dục huyện.

Kim Cúc