Cuốn sách ‘Quản trị biến động và khủng hoảng’ ra mắt trong bối cảnh Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam) đang thực hiện Đại hội Đại biểu Đảng bộ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện này không chỉ là sự trùng hợp về thời gian mà còn mang ý nghĩa đặc biệt, phản ánh tư duy quản trị hiện đại và tinh thần hành động quyết liệt của lãnh đạo Petrovietnam trong hành trình phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Từ lịch sử nhân loại đến các cuộc chiến tranh, khủng hoảng kinh tế và đại dịch, biến động đã trở thành bản chất của tồn tại. Nhà triết học Hy Lạp Heraclitus từng nói: ‘Không ai tắm hai lần trên cùng một dòng sông’ bởi cả con người lẫn dòng nước đều đã đổi thay. Tư tưởng này đã khắc sâu vào nhận thức của con người rằng biến động là một phần không thể thiếu của cuộc sống.

Trong thời đại hiện nay, thế giới đang bước vào thời đại VUCA (Volatility – Biến động, Uncertainty – Bất định, Complexity – Phức tạp, Ambiguity – Mơ hồ) và BANI (Brittle – Dễ vỡ, Anxious – Lo lắng, Nonlinear – Phi tuyến, Incomprehensible – Khó lý giải). Việc quản trị biến động và khủng hoảng không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn của mọi tổ chức.

Cuốn sách ‘Quản trị biến động và khủng hoảng’ mang đến một phương pháp luận sắc bén, không chỉ là tập hợp lý thuyết mà còn là bản đồ hành động được đúc kết từ thực tiễn quản trị tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Tác phẩm này dẫn dắt người đọc từ những nền tảng triết học và lịch sử tư tưởng quản trị đến các mô hình hiện đại như MBO, KPI, BSC, OKR.

Tác giả cũng giới thiệu hệ sinh thái công cụ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), bảng điều khiển thời gian thực (realtime dashboard), hệ thống cảnh báo sớm và quản trị mục tiêu linh hoạt (living goals), với mục tiêu xây dựng một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh, phát triển bền vững và phản ứng linh hoạt trong một thế giới đầy biến động.

Cuốn sách là lời nhắc nhở rằng không có trạng thái ổn định vĩnh viễn, chỉ có sự chuẩn bị vĩnh viễn cho những biến động không ngừng. Trong bối cảnh khủng hoảng xảy ra thường xuyên hơn, mỗi cú chuyển động của toàn cầu có thể làm chao đảo cả hệ thống – từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn đa quốc gia, từ một nền kinh tế đến cấu trúc địa chính trị.

Với sự khéo léo trong dẫn dắt và sâu sắc trong phân tích, tác giả đưa người đọc tiếp cận các khái niệm như ‘thiên nga đen’, ‘thiên nga xám’, hoạch định động, quản trị rủi ro đa tầng và khả năng phản ứng linh hoạt trước những cú sốc bất ngờ từ môi trường.

Tôi tin rằng cuốn sách này sẽ là một cẩm nang quý báu cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách cũng như những ai đang tìm kiếm lối đi trong thời đại đầy thách thức này. Đây không chỉ là một tài liệu chuyên môn hữu ích mà còn là kim chỉ nam đồng hành trong hành trình dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững giữa muôn trùng biến động.

Ông Nguyễn Đức Anh là một trong những cái tên hàng đầu trong lĩnh vực phát triển cộng đồng MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) tại Việt Nam. Với vai trò là Chủ tịch Hiệp hội MICE Việt Nam (VMA), ông đã đóng góp quan trọng vào sự phát triển của ngành công nghiệp này. Dưới sự lãnh đạo của ông, VMA đã đạt được những thành tựu đáng kể, bao gồm việc thu hút hơn 100 thành viên và tổ chức thành công MICE EXPO – sự kiện kết nối kinh doanh lớn nhất trong ngành MICE Việt Nam hàng năm.

Không chỉ dừng lại tại đó, ông Nguyễn Đức Anh còn là CEO của Vplus Việt Nam, một công ty đã chuyển mình từ một doanh nghiệp du lịch truyền thống thành một doanh nghiệp chuyển đổi số hàng đầu trong lĩnh vực du lịch. Với tầm nhìn chiến lược và khả năng lãnh đạo, ông đã chỉ đạo phát triển các nền tảng sáng tạo, điển hình như Vrun.vn, ra mắt vào năm 2020. Vrun.vn hiện đã thu hút hơn 250.000 người dùng, thành công trong việc kết hợp các sự kiện thể thao với quảng bá điểm đến và du lịch.

Một thành tựu khác đáng chú ý là sự ra mắt của Vexpo.vn vào năm 2025, một nền tảng chuyên quản lý triển lãm và sự kiện. Sự phát triển của Vexpo.vn không chỉ mở rộng dịch vụ của Vplus Việt Nam mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về tổ chức sự kiện và triển lãm trong kỷ nguyên số. Ông Nguyễn Đức Anh và đội ngũ của mình đã không ngừng nỗ lực trong việc đổi mới và sáng tạo, đưa Vplus Việt Nam trở thành một trong những công ty đi đầu trong lĩnh vực du lịch và tổ chức sự kiện tại Việt Nam.

Với tinh thần tiên phong và sáng tạo không ngừng, ông Nguyễn Đức Anh tiếp tục là một nhân tố quan trọng trong việc định hình tương lai của ngành MICE và du lịch Việt Nam. Những đóng góp của ông không chỉ mang lại lợi ích cho cộng đồng doanh nghiệp mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế du lịch Việt Nam.

Nghị định 205/2025/NĐ-CP: Cú hích chiến lược cho ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam

Từ ngày 1/9/2025, Nghị định 205/2025/NĐ-CP của Chính phủ chính thức có hiệu lực, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chính sách phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ (CNHT) tại Việt Nam. Nghị định này được kỳ vọng sẽ trở thành cú hích chiến lược, giúp ngành CNHT Việt Nam bứt phá và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Chính sách mới mở đường cho doanh nghiệp bứt phá

Nghị định 205/2025/NĐ-CP là văn bản sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 111/2015/NĐ-CP, với hướng mở rộng đối tượng, tăng cường mức ưu đãi và đơn giản hóa thủ tục cho doanh nghiệp CNHT. Theo đó, doanh nghiệp thuộc danh mục ưu tiên sẽ được hỗ trợ tới 70% chi phí nghiên cứu phát triển, đầu tư máy móc thiết bị, thuê chuyên gia tư vấn chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực. Đồng thời, doanh nghiệp cũng sẽ được hỗ trợ chi phí kiểm định, đăng ký sở hữu trí tuệ, mã số mã vạch, xúc tiến thương mại và tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Trần Quốc Toản, Phó Vụ trưởng Vụ Công nghiệp (Bộ Công Thương) chia sẻ, Nghị định 205/2025/NĐ-CP không chỉ là sự tiếp nối mà là bước ngoặt trong chính sách phát triển CNHT. Lần đầu tiên, mức hỗ trợ tài chính được mở rộng và tập trung vào các nhu cầu thiết yếu của doanh nghiệp, từ đầu tư công nghệ đến phát triển thị trường.

Tuy nhiên, để tận dụng tối đa cơ hội, các chuyên gia cho rằng nỗ lực bứt phá không thể chỉ trông chờ vào chính sách mà còn cần sự chủ động và quyết liệt từ chính các doanh nghiệp trong ngành. Giới chuyên gia đều chung quan điểm rằng chính sách dù tốt đến đâu cũng chỉ là điều kiện cần, điều kiện đủ rất cần sự chủ động và quyết liệt từ phía doanh nghiệp.

Giải pháp cụ thể để tạo sức bật cho doanh nghiệp

Để ngành CNHT phát triển đúng hướng, các chuyên gia đề xuất 5 nhóm giải pháp trọng tâm mà doanh nghiệp cần tập trung. Thứ nhất, doanh nghiệp cần mạnh dạn thay thế dây chuyền lạc hậu, tận dụng các chương trình hỗ trợ tài chính từ Nghị định 205/2025/NĐ-CP và từ địa phương để đầu tư máy móc, công nghệ cao. Thứ hai, việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949 là yêu cầu tất yếu nếu muốn trở thành nhà cung ứng chính thức cho các tập đoàn FDI.

Thứ ba, doanh nghiệp cần chủ động tham gia hội chợ công nghiệp, liên kết với các hiệp hội ngành hàng và chủ động tiếp cận các tập đoàn lớn đang đầu tư tại Việt Nam. Thứ tư, doanh nghiệp cần hợp tác với các trường nghề, đại học kỹ thuật và tận dụng chính sách hỗ trợ đào tạo để xây dựng đội ngũ vận hành công nghệ mới. Cuối cùng, việc đáp ứng tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đang dần trở thành điều kiện bắt buộc khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nếu tận dụng tốt chính sách và chủ động cải tiến, ngành CNHT Việt Nam hoàn toàn có thể bước lên nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị khu vực. Với sự quyết tâm và nỗ lực của cả doanh nghiệp và Chính phủ, ngành CNHT Việt Nam hứa hẹn sẽ có một tương lai tươi sáng trong thời gian tới.

Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội vừa ban hành kế hoạch nhằm đơn giản hóa thủ tục hành chính nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố. Mục tiêu chính của kế hoạch này là thực hiện thống nhất, đồng bộ và bảo đảm việc thực thi công vụ của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động làm việc trong các cơ quan hành chính nhà nước.

Kế hoạch này hướng đến việc kiên quyết cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính nội bộ, nâng cao hiệu quả thực thi công vụ, khơi thông nguồn lực, đảm bảo các nhiệm vụ, giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp, thúc đẩy, phát triển kinh tế – xã hội. Để đạt được mục tiêu này, UBND Thành phố đã xác định phạm vi rà soát và thực thi phương án đơn giản hóa TTHC nội bộ bao gồm 148 TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý UBND Thành phố đã được Chủ tịch UBND Thành phố công bố; TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của các Sở, ban, ngành thuộc UBND Thành phố được Giám đốc/Thủ trưởng các Sở, ban, ngành công bố; TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND cấp xã.

Về các chỉ tiêu cụ thể, kế hoạch đề ra rằng 100% TTHC nội bộ được Chủ tịch UBND Thành phố công bố sẽ được cập nhật, công khai trên Cơ sở dữ liệu thủ tục hành chính quốc gia. Ngoài ra, 100% TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố, các Sở, ban, ngành, UBND cấp xã sẽ được cắt giảm, đơn giản hóa phù hợp với quy định mới. Đặc biệt, kế hoạch đặt mục tiêu cắt giảm ít nhất 60% thời gian đối với các TTHC nội bộ thuộc nhóm ưu tiên ‘Làn xanh’.

Về xây dựng, tái cấu trúc quy trình giải quyết TTHC nội bộ để quản trị nội bộ, kế hoạch phấn đấu 100% TTHC nội bộ được Chủ tịch UBND Thành phố công bố sẽ được xây dựng quy trình điện tử hóa. Kế hoạch này sẽ tập trung triển khai 4 nhóm nội dung chính, bao gồm trình công bố TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố; TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của Sở, ban, ngành; UBND cấp xã; rà soát, phê duyệt, thực thi phương án đơn giản hóa TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố, TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của các Sở, ban, ngành, UBND cấp xã.

Cùng với đó, kế hoạch cũng đề xuất việc cập nhật, công khai các TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý nhà của UBND Thành phố lên Cổng dịch vụ công quốc gia; xây dựng, tái cấu trúc quy trình giải quyết và đưa các TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố lên Hệ thống Quản lý văn bản điều hành tập trung của Thành phố để quản trị nội bộ.

UBND Thành phố yêu cầu các cơ quan, đơn vị tổ chức thực hiện đầy đủ, kịp thời, thống nhất, khoa học các công việc cụ thể được giao tại Kế hoạch, bảo đảm tiến độ, chất lượng và mục tiêu đề ra; phối hợp chặt chẽ với Trung tâm Phục vụ hành chính công Thành phố và các cơ quan, đơn vị liên quan trong quá trình thực hiện.

Ngày 2/8, tại Hà Nội, đồng chí Bùi Thanh Sơn, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Chính phủ, Phó Thủ tướng Chính phủ đã đến dự và phát biểu chỉ đạo Đại hội đại biểu Đảng bộ Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam (VietinBank) lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện này cũng có sự tham gia của đồng chí Võ Văn Dũng, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Trưởng Ban Thường trực Ban Nội chính Trung ương; đồng chí Nguyễn Quang Đức, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương; đồng chí Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ; đồng chí Trần Minh Bình, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT VietinBank nhiệm kỳ 2020-2025 cùng 288 đại biểu là các đảng viên ưu tú đại diện cho gần 10.000 đảng viên thuộc 182 tổ chức Đảng trong toàn Đảng bộ VietinBank.

Đại hội đại biểu Đảng bộ VietinBank lần thứ XI là sự kiện chính trị quan trọng, không chỉ đánh giá kết quả đạt được trong nhiệm kỳ vừa qua mà còn xác định tầm nhìn, sứ mệnh, định hướng chiến lược và kế hoạch phát triển cho giai đoạn sắp tới của VietinBank – một trong những ngân hàng thương mại chủ lực của đất nước. Trong 5 năm qua, bên cạnh những biến động lớn trên thế giới và khu vực, Việt Nam đã đạt được nhiều thành tích đáng kể. Kinh tế – xã hội phát triển tích cực với nhiều điểm sáng, các cân đối lớn được đảm bảo, ổn định chính trị được giữ vững, tiềm lực quốc phòng – an ninh được củng cố và đối ngoại đạt nhiều thành quả quan trọng.

Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn đánh giá cao những đóng góp của VietinBank trong thành tích chung của đất nước. VietinBank đã hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề ra trong nhiệm kỳ trước, nổi bật là tăng trưởng lợi nhuận trước thuế đạt mức 22,6%/năm. Ngân hàng này đã được vinh danh với nhiều ‘top’: Top 200 thương hiệu ngân hàng giá trị nhất toàn cầu, Ngân hàng SME tốt nhất, Ngân hàng bán lẻ tốt nhất, 13 năm liền vào Top 2000 doanh nghiệp lớn nhất thế giới. VietinBank đã trở thành điểm sáng trong huy động, lưu chuyển dòng vốn, tín dụng cho các lĩnh vực kinh tế mũi nhọn, dự án trọng điểm Quốc gia. Quy mô cho vay các ngành nghề, doanh nghiệp thuộc đối tượng Chính phủ ưu tiên khuyến khích lên đến hàng trăm nghìn tỷ đồng mỗi năm, chiếm khoảng 40% tổng dư nợ.

Về chuyển đổi số, VietinBank đã đẩy mạnh hiện đại hóa dịch vụ thanh toán và đa dạng kênh phân phối; tiên phong ứng dụng công nghệ tiên tiến vào hoạt động thanh toán; nghiên cứu, phát triển mạnh mẽ dịch vụ ngân hàng điện tử. Những nỗ lực này đã giúp VietinBank trở thành một trong những ngân hàng dẫn đầu trong lĩnh vực ngân hàng số tại Việt Nam.

Phó Thủ tướng đề nghị cấp ủy, lãnh đạo VietinBank phải truyền được cảm hứng mạnh mẽ về khát vọng phát triển và quyết tâm cống hiến đến từng cán bộ, đảng viên, người lao động nhằm đưa VietinBank thuộc nhóm ngân hàng mạnh nhất khu vực châu Á – Thái Bình Dương vào năm 2030. Ông cũng đề nghị VietinBank sớm nghiên cứu để chủ động định vị vai trò, vị thế và hoạt động của mình với tầm nhìn cho 10, 15 hoặc 20 năm tới. Để làm tốt việc này, VietinBank cần nâng cao năng lực nghiên cứu chiến lược, phân tích, dự báo.

Phó Thủ tướng tin tưởng, với truyền thống tốt đẹp và những thành quả quan trọng đã tạo dựng trong chặng đường phát triển 37 năm qua, với vị thế và tiềm lực hiện nay, VietinBank sẽ ngày càng phát triển vững mạnh và có những đóng góp xứng đáng trong kỷ nguyên phát triển giàu mạnh, phồn vinh của dân tộc Việt Nam. Sự thành công của VietinBank không chỉ góp phần vào sự phát triển kinh tế của đất nước mà còn là niềm tự hào của toàn bộ hệ thống chính trị và nhân dân Việt Nam.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phát triển không ngừng của công nghệ số, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những cơ hội lớn để vươn ra thị trường thế giới. Tuy nhiên, con đường đến thành công không hề dễ dàng và đòi hỏi sự đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, nghiên cứu cũng như tầm nhìn táo bạo.

Một điển hình cho sự thành công thông qua chiến lược đầu tư vào công nghệ và nghiên cứu là Tập đoàn Samsung của Hàn Quốc. Bằng cách tập trung vào phát triển công nghệ mới và đầu tư vào đội ngũ kỹ sư công nghệ, Samsung đã vươn lên dẫn đầu thị trường và vượt qua các đối thủ cạnh tranh sừng sỏ như Tập đoàn Sony của Nhật Bản. Câu chuyện của Samsung là một minh chứng sống cho thấy sự đầu tư vào công nghệ và nghiên cứu là chìa khóa để đạt được thành công trong thị trường toàn cầu cạnh tranh.

Giáo sư John Quelch, Nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Kinh doanh Harvard (Mỹ), nhìn nhận rằng Việt Nam có thể học hỏi từ cách Hàn Quốc xây dựng và phát triển thương hiệu để đưa ra thị trường toàn cầu. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư vào thế hệ trẻ, đặc biệt là gửi sinh viên tốt nghiệp đại học tới các nước phát triển để học hỏi về công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI). Đây là bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo ra những thương hiệu Việt Nam có tiếng trên trường quốc tế.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Đồng sáng lập kiêm Đồng Chủ tịch Diễn đàn Toàn cầu Boston, cũng chia sẻ quan điểm về việc đào tạo nguồn nhân lực không chỉ cần kiến thức mà còn cần có tâm thế tư duy toàn cầu và khả năng dẫn dắt, tạo ra những giá trị mới. Điều này cho thấy sự cần thiết phải đổi mới trong cách tiếp cận đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Việt Nam.

Trong khuôn khổ Hội nghị Vietnam CEO Summit 2025, Vietnam Report và Báo VietNamNet đã tổ chức Lễ công bố Top50 Công ty Đại chúng uy tín và hiệu quả (VIX50) & Top10 Công ty uy tín ngành Ngân hàng – Tài chính – Bảo hiểm – Công nghệ năm 2025. Các doanh nghiệp được vinh danh dựa trên ba tiêu chí chính gồm năng lực tài chính, uy tín truyền thông và khảo sát đối tượng nghiên cứu cùng các bên liên quan.

Như lời khẳng định của Tổng biên tập Báo VietNamNet Nguyễn Văn Bá, mỗi thương hiệu Việt Nam vươn ra thế giới thành công đều đóng vai trò như một đại sứ thầm lặng, góp phần nâng cao hình ảnh, uy tín và năng lực cạnh tranh của Việt Nam trên trường quốc tế. Ông cũng nhấn mạnh rằng đã đến lúc các doanh nghiệp cần có tư duy mới trong cách tiếp cận khách hàng, xây dựng niềm tin và tạo ra giá trị trong một không gian kết nối toàn cầu với tầm nhìn và sứ mệnh lớn hơn.

Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng khối ngành kỹ thuật – công nghệ năm 2025 của Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH) sẽ chính thức diễn ra vào ngày 09/8 tới đây. Sự kiện này được tổ chức bởi Trung tâm Hợp tác Doanh nghiệp, phối hợp cùng Viện Kỹ thuật, Khoa Kiến trúc – Mỹ thuật và Khoa Xây dựng của trường. Chương trình có sự hỗ trợ của Hội Tự động hóa Thành phố Hồ Chí Minh (HAuA) và Hội Doanh nghiệp Cơ khí – Điện Thành phố Hồ Chí Minh (HAMEE).

HUTECH TECHSHOW 2025 được kỳ vọng sẽ thu hút gần 70 tập đoàn và doanh nghiệp uy tín tham gia với gần 3000 vị trí tuyển dụng. Một số tập đoàn lớn như Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bcons, Công ty Cổ phần Gỗ An Cường, Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ IDEA, Công ty Hybrid Technologies Việt Nam, Công ty Cổ phần Sữa Đà Lạt (Dalatmilk), Công ty Esuhai Technology, Công ty Thiết kế Nam Việt, Công ty Thiên Minh Auto, Công ty Cổ phần Ô tô Nhân lực,… sẽ tham gia sự kiện.

Sự kiện này không chỉ là cơ hội để sinh viên tại HUTECH và các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn TP.HCM tìm kiếm việc làm, thực tập mà còn là nơi giới thiệu các sản phẩm học thuật của sinh viên. Dự kiến, có khoảng 370 đồ án tốt nghiệp từ các ngành như Công nghệ kỹ thuật ô tô, Kỹ thuật cơ điện tử, Kỹ thuật cơ khí, Kỹ thuật điện, Kỹ thuật điện tử – viễn thông, Kỹ thuật điều khiển và tự động hóa, Kỹ thuật y sinh, Robot và trí tuệ nhân tạo, Kiến trúc – Mỹ thuật, Xây dựng sẽ được trưng bày.

Bên cạnh đó, trong khuôn khổ của lễ khai mạc, HUTECH cũng sẽ tiến hành ký kết các thỏa thuận hợp tác đào tạo nguồn nhân lực gắn liền với nhu cầu của doanh nghiệp cùng nhiều doanh nghiệp, đối tác chiến lược.

Sinh viên và những người quan tâm có thể đăng ký tham gia sự kiện tại trang web của trường để không bỏ lỡ những hoạt động bổ ích này.

Nhiều mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam như thanh long, ớt, đậu bắp đang gặp khó khăn khi xuất khẩu sang Liên minh châu Âu (EU) do vướng mắc về thủ tục cấp giấy chứng nhận an toàn thực phẩm. Thông tư 12/2025/TT-BNNMT có hiệu lực từ ngày 1-7-2025 đã chuyển trách nhiệm cấp phép từ Bộ Nông nghiệp và Môi trường sang Sở An toàn thực phẩm các địa phương. Tuy nhiên, các sở an toàn thực phẩm tại địa phương cho biết họ chưa có đủ căn cứ pháp lý để cấp giấy chứng nhận này do sự không rõ ràng trong quy định pháp luật.

Tình trạng này đã gây ra sự tê liệt trong việc xuất khẩu hàng hóa của các doanh nghiệp Việt Nam. Từ đầu tháng 7 đến nay, nhiều lô hàng như thanh long, ớt, đậu bắp bị mắc kẹt và không thể xuất khẩu sang EU do thiếu giấy chứng nhận an toàn thực phẩm. Hiệp hội Hồ tiêu và Cây gia vị Việt Nam đã báo cáo rằng có khoảng 250 tấn hàng gia vị trị giá 2,4 triệu USD đang chờ cấp phép. Tại tỉnh Bình Thuận, hàng trăm tấn thanh long xuất khẩu đang bị hư hỏng do thời gian lưu kho quá lâu.

Trách nhiệm cấp giấy chứng nhận an toàn thực phẩm cho sản phẩm có nguồn gốc thực vật xuất khẩu trước đây thuộc về Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn. Tuy nhiên, với quy định mới, trách nhiệm này được chuyển về cho địa phương quản lý. Tuy nhiên, cơ quan chức năng tại địa phương chưa sẵn sàng để thực hiện nhiệm vụ mới này.

Ngày 29-7 vừa qua, Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) đã tổ chức một hội nghị với các địa phương để thảo luận về vấn đề cấp phép. Tuy nhiên, vấn đề cấp phép vẫn chưa được giải quyết. Việc chậm cấp giấy chứng nhận không chỉ gây thiệt hại trực tiếp cho doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của họ.

Câu chuyện này đặt ra yêu cầu về nguyên tắc “trong suốt về mặt kỹ thuật” trong quản lý nhà nước. Các cơ quan chức năng cần đảm bảo rằng việc thay đổi trong hệ thống quản lý không ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Phân định trách nhiệm và sửa chữa văn bản là việc nội bộ của các đơn vị được Chính phủ giao nhiệm vụ và không nên để việc này kéo dài gây hậu quả cho doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp xuất khẩu đang chờ đợi sự giải quyết từ các cơ quan chức năng. Trong khi đó, người dân và doanh nghiệp đang hy vọng rằng việc cấp phép sẽ được thực hiện một cách nhanh chóng và hiệu quả để đảm bảo hoạt động sản xuất và kinh doanh của họ.

Chuyển đổi số đang trở thành một động lực quan trọng trong sự phát triển của đất nước, với mục tiêu tạo ra một xã hội hiện đại, hiệu quả và bền vững. Tại Việt Nam, việc chuyển đổi số được xác định bắt đầu từ đổi mới tư duy và nâng cao nhận thức trong toàn xã hội. Sự tham gia tích cực của cả hệ thống chính trị và các cấp, ngành, lĩnh vực là yếu tố quan trọng để đạt được hiệu quả trong quá trình này.

Cộng đồng doanh nghiệp đang đóng vai trò tiên phong trong việc số hóa và chuyển đổi số. Nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã triển khai hiệu quả các giải pháp số hóa trong quy trình sản xuất và kinh doanh. Tại Thái Nguyên, việc ứng dụng công nghệ số trong hoạt động của các hợp tác xã đang mang lại những kết quả rõ nét. Năng suất và chất lượng sản phẩm được nâng cao, chi phí sản xuất giảm nhờ áp dụng thiết bị thông minh; đồng thời, khả năng tiếp cận thị trường cũng được mở rộng thông qua các nền tảng thương mại điện tử và mạng xã hội.

Một trong những ví dụ điển hình là Hợp tác xã Nông nghiệp công nghệ cao BK FOODS, xã Bạch Thông. Đa số sản phẩm của hợp tác xã đã đạt tiêu chuẩn OCOP, và mục tiêu hiện nay là từng bước chinh phục thị trường quốc tế. Để hiện thực hóa mục tiêu này, việc chủ động ứng dụng chuyển đổi số trong sản xuất, đặc biệt ở khâu quảng bá và giới thiệu sản phẩm, trở nên hết sức quan trọng.

Bên cạnh đó, công nghệ cũng đã đi vào cuộc sống hàng ngày của người dân. Tại tỉnh Thái Nguyên, các xã phía Bắc đang ráo riết triển khai hỗ trợ người dân tích hợp giấy tờ và cài đặt chữ ký số cho người dân. Chương trình ‘Bình dân học AI’ đang lan rộng khắp tỉnh, với mục tiêu chuyển đổi nhận thức, thói quen công nghệ trong toàn dân.

Theo Sở Khoa học và Công nghệ, các cấp ủy, chính quyền, đoàn thể đã đẩy mạnh tuyên truyền về nhận thức số, phổ biến, quán triệt thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Chương trình ‘Bình dân học AI’ được triển khai đồng bộ, phù hợp thực tiễn, lan tỏa sâu rộng trong cộng đồng. Tính đến nay, toàn tỉnh đã có hơn 356.000 người tham gia chương trình ‘Bình dân học AI’

.

Thái Nguyên xác định chuyển đổi số là cuộc cách mạng tư duy, là công cụ quan trọng để nâng cao hiệu quả quản lý, cải thiện đời sống nhân dân và thúc đẩy tăng trưởng. Để công cuộc này thành công, mỗi tổ chức, cá nhân cần có tư duy đúng, mục tiêu rõ ràng, kế hoạch cụ thể và tinh thần đổi mới, sáng tạo nhằm khai thác tối đa tiềm năng công nghệ, tạo ra giá trị thiết thực và cơ hội phát triển bền vững.