Trong phiên tòa gần đây, Nguyễn Văn Hậu – người bị biết đến với biệt danh “Hậu Pháo” – đã tiết lộ rằng một đại gia bất động sản đã đề xuất tiếp quản Tập đoàn Phúc Sơn và sẵn sàng bồi thường gần 7.000 tỷ đồng.

Bối cảnh tranh chấp Phúc Sơn

Tại phiên tòa xét xử, ông Nguyễn Văn Hậu cho biết trong thời gian bị tạm giam đã nhận được nhiều lời đề xuất mua lại Phúc Sơn. Tuy nhiên, không phải mọi đối tác đều đáp ứng được tiêu chuẩn tài chính và đạo đức. Sau quá trình sàng lọc, ông nhận định rằng ông Nguyễn Duy Kiên – Chủ tịch HĐQT KITA Group – là người duy nhất có khả năng thực hiện cam kết tài chính và bảo vệ quyền lợi của khách hàng liên quan tới vụ án.

Nguyễn Duy Kiên: Người đứng sau KITA Group

Tiểu sử và hành trình phát triển

Sinh năm 1969, ông Nguyễn Duy Kiên là người sáng lập và hiện là Chủ tịch HĐQT KITA Group. Tập đoàn bắt đầu từ Công ty Cổ phần Thực phẩm Đồ uống F1 (thành lập 2014) với lĩnh vực kinh doanh đồ uống. Đến tháng 6/2018, vốn điều lệ tăng gấp 5 lần lên 100 tỷ đồng và đổi tên thành KITA Group. Năm 2021, vốn điều lệ được nâng lên 750 tỷ đồng, trong đó ông Kiên nắm giữ 55 % cổ phần.

Hệ sinh thái đa ngành

KITA Group nhanh chóng mở rộng thành một hệ sinh thái đa ngành, bao gồm KITA Link, KITA Holdings, KITA Invest, KITA Land và KITA Instruction. Mặc dù bắt đầu từ thực phẩm và đồ uống, công ty đã chuyển hướng sang bất động sản – lĩnh vực hiện là trọng tâm của tập đoàn.

Ví dụ, KITA Land (thành lập cuối 2018) tập trung vào phát triển dự án nhà ở cao cấp, trong khi KITA Invest (thành lập 2019) đóng vai trò đầu tư chiến lược với cấu trúc cổ đông: 40 % Nguyễn Duy Kiên, 30 % Đặng Thị Thùy Trang và 30 % KITA Group.

Vai trò trong các doanh nghiệp niêm yết

Từ tháng 5/2025, ông Kiên giữ chức Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Ô tô Giải Phóng (mã GGG) và từ tháng 8/2025, ông được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Công trình Đường sắt (mã RCC). Những vị trí này củng cố hình ảnh ông là một nhà đầu tư đa lĩnh vực có tầm ảnh hưởng rộng khắp.

Đề xuất mua lại Phúc Sơn: Số tiền và cam cam kết

Theo lời ông Hậu, quá trình thương thảo với ông Kiên kéo dài gần 5 tháng. Đối tác này đã đề xuất bồi thường gần 7.000 tỷ đồng – con số ấn tượng phản ánh tiềm lực tài chính của KITA Group và mong muốn nhanh chóng giải quyết các nghĩa vụ tài chính còn tồn đọng của Phúc Sơn.

Việc bồi thường quy mô này không chỉ là một giao dịch tài chính lớn, mà còn là minh chứng cho xu hướng các đại gia bất động sản Việt Nam đang tìm kiếm cơ hội mua lại các tập đoàn bị đình chỉ để tái cấu trúc và khai thác tiềm năng bất động sản.

Những bài học rút ra cho các doanh nhân

• Kiểm định năng lực tài chính và đạo đức của đối tác. Như vụ việc cho thấy, không phải mọi nhà đầu tư đều có đủ tiêu chuẩn để tiếp quản doanh nghiệp.
• Chiến lược đa ngành giúp giảm rủi ro. KITA Group đã chuyển từ thực phẩm sang bất động sản, tạo nguồn thu ổn định cho các khoản đầu tư lớn.
• Thời gian thương thảo quyết định kết quả. Việc dành 5 tháng để đàm phán cho phép cả hai bên xác nhận cam kết và giảm thiểu tranh chấp pháp lý.

Với bối cảnh pháp lý ngày càng chặt chẽ, các doanh nhân cần cân nhắc kỹ lưỡng khi tham gia mua bán tài sản doanh nghiệp, đặc biệt là trong những vụ án có liên quan tới tội phạm tài chính.

Bạn có nghĩ rằng các đại gia bất động sản sẽ tiếp tục mua lại các tập đoàn gặp khó khăn? Hãy chia sẻ quan điểm của mình ở phần bình luận và theo dõi chúng tôi để cập nhật những tin tức kinh doanh mới nhất.