Nhiều doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh đang gặp khó khăn trong việc đổi giấy phép kinh doanh do thay đổi địa chỉ theo địa giới hành chính mới. Hội Lương thực thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh (FFA) đã kiến nghị các cơ quan chức năng giúp giải quyết vấn đề này để tránh ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Bà Lý Kim Chi, Chủ tịch FFA, cho biết các doanh nghiệp hội viên đang phản ánh về việc chưa được cấp đổi giấy phép kinh doanh cập nhật theo địa chỉ mới. Điều này gây ra nhiều vướng mắc trong hoạt động sản xuất, lưu thông hàng hóa và các thủ tục pháp lý liên quan. Việc thay đổi địa chỉ đăng ký kinh doanh do điều chỉnh địa giới hành chính dẫn đến nhiều khó khăn cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp in nhãn theo địa chỉ cũ thì sau khi được cấp giấy phép kinh doanh mới sẽ phải hủy toàn bộ bao bì in sẵn, gây lãng phí và phát sinh chi phí đáng kể. Ngược lại, nếu chưa được cấp đổi giấy phép kinh doanh, doanh nghiệp cũng không thể in nhãn theo địa chỉ mới do thiếu cơ sở pháp lý.

Bà Chi cũng bày tỏ lo ngại về việc nếu phía cơ quan quản lý giải quyết chậm trễ sẽ gây ảnh hưởng tới doanh nghiệp. Các doanh nghiệp sẽ không dám xuất khẩu hàng hóa vì sợ bị kiểm tra và đối chiếu thông tin địa chỉ sai lệch. FFA đã có kiến nghị gửi UBND Thành phố Hồ Chí Minh và các sở, ngành chức năng để tìm hướng giải quyết cho doanh nghiệp khi cập nhật địa chỉ theo địa giới hành chính mới.

FFA đề nghị Sở An toàn Thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh sớm ban hành văn bản hướng dẫn ghi nhãn trong giai đoạn chuyển tiếp, cho phép doanh nghiệp in ấn và sử dụng địa chỉ mới trên bao bì sản phẩm. Đồng thời, FFA cũng đề nghị không xử phạt hành chính đối với các trường hợp doanh nghiệp chưa kịp điều chỉnh thông tin địa chỉ. Sở Tài chính cũng được kiến nghị nghiên cứu cơ chế xử lý nhanh, trực tuyến đối với các hồ sơ đăng ký thay đổi địa chỉ hành chính trên giấy phép kinh doanh.

Tuy nhiên, đến ngày 23/7, phía FFA cho biết vẫn chưa nhận được phản hồi nào từ các sở. Hội Lương thực thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh hy vọng rằng các cơ quan chức năng sẽ sớm có hướng dẫn và giải quyết kịp thời để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn. Nếu tình trạng này tiếp tục kéo dài, các doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với nhiều rủi ro và thiệt thòi, ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và nền kinh tế.

Đại diện FFA cũng cho biết, trong thời gian tới sẽ tiếp tục theo dõi và cập nhật tình hình, đồng thời làm việc với các cơ quan chức năng để tìm ra giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, FFA cũng đề nghị doanh nghiệp hội viên bình tĩnh và chủ động có kế hoạch ứng phó với tình hình, hạn chế thấp nhất những ảnh hưởng tiêu cực.

Các doanh nghiệp đang hy vọng rằng với sự vào cuộc của các cơ quan chức năng, tình hình sẽ sớm được giải quyết, giúp ổn định và duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh.

Chương trình mỗi xã một sản phẩm (OCOP) đã trở thành một động lực quan trọng trong việc phát triển kinh tế nông thôn bền vững. Tại khu vực phía nam Khánh Hòa, Công ty TNHH Sao Kim Investment (Sao Kim Investment) đã và đang đóng vai trò tiên phong trong việc kết nối, phát triển và lan tỏa giá trị của các sản phẩm OCOP địa phương ra thị trường.

Sao Kim Investment bắt đầu quá trình phát triển của mình bằng việc nhận thấy tiềm năng to lớn của các sản phẩm OCOP tại phía nam Khánh Hòa. Với mục tiêu đưa các sản phẩm này vươn ra thị trường ngoài tỉnh, công ty đã được thành lập. Không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp kinh doanh, Sao Kim Investment còn đóng vai trò là người bạn đồng hành của nông dân, làng nghề và cộng đồng địa phương.

Một trong những chiến lược quan trọng của Sao Kim Investment là tập trung vào việc phát triển chuỗi giá trị từ gốc. Thông qua việc hợp tác chặt chẽ với nông dân, hợp tác xã và các làng nghề truyền thống, công ty góp phần nâng cao nhận thức về sản xuất sạch, cải tiến quy trình chế biến, tăng cường kiểm soát chất lượng. Nhờ đó, sản phẩm có thể đạt chuẩn OCOP và đáp ứng yêu cầu khắt khe của các thị trường khó tính.

Anh Lê Trung Thu – Giám đốc kinh doanh Nhà máy Sản xuất giấm táo lên men và đặc sản Phan Rang chia sẻ về quá trình hợp tác với Sao Kim Investment: “Việc hợp tác với các đơn vị kinh doanh phân phối như Sao Kim Investment không chỉ giúp tăng doanh số mà còn giúp chúng tôi nhận thức rõ giá trị thương hiệu và yêu cầu nâng cao chất lượng sản phẩm.”

Ông Nguyễn Thanh Hồng – Chủ tịch Công ty TNHH Sao Kim Investment cho biết: “Với khẩu hiệu ‘Bắt đầu từ đất, lan tỏa đến tim’, Sao Kim Investment mong muốn kết nối sản vật bản địa với nhu cầu tiêu dùng hiện đại, biến đặc sản quê hương thành ‘sứ giả’ văn hóa. Chúng tôi muốn mang theo câu chuyện của một vùng quê, làng nghề hay một thế hệ người làm nông tận tụy ở vùng đất phía nam Khánh Hòa đến với bạn bè muôn nơi.”

Thông qua việc truyền thông sáng tạo và kể chuyện thương hiệu, Sao Kim Investment hy vọng người tiêu dùng có thể hiểu và yêu hơn những giá trị thật sau từng sản phẩm. Để hiện thực hóa mục tiêu trở thành cầu nối đưa sản phẩm OCOP vươn xa, Sao Kim Investment đã và đang đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, tham gia các hội chợ, triển lãm tại nhiều địa phương trên cả nước. Công ty cũng đã có gian hàng bày bán và giới thiệu các sản phẩm OCOP tại phố đi bộ Nha Trang, điểm bán hàng tại Trung tâm thương mại Vincom+ Phan Rang.

Ông Nguyễn Đoàn Thiện Phú – Giám đốc điều hành Sao Kim Investment cho biết: “Trước mắt, chúng tôi tập trung tìm chỗ đứng vững chắc ở thị trường trong nước. Song, công ty cũng có tham vọng tìm kiếm cơ hội đưa sản phẩm OCOP khu vực phía nam Khánh Hòa vươn ra thế giới.”

Trong nỗ lực mang các sản phẩm đặc thù của vùng đất phía nam Khánh Hòa đến với khách hàng, Sao Kim Investment đang từng bước hiện thực hóa khát vọng trở thành cầu nối đưa các sản phẩm OCOP vươn xa.

Ngành thủy sản Việt Nam đang ngày càng khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế với những bước tiến đáng kể trong việc áp dụng công nghệ và đổi mới sản phẩm. Mới đây, Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) đã thông báo sợi Kataifi, một nguyên liệu quen thuộc trong chế biến tôm, cá xuất khẩu, đã chính thức được sản xuất và phân phối tại Việt Nam.

Sợi Kataifi, hay còn gọi là sợi Fillo, là bột mì được kéo thành sợi cực mảnh, có kích thước bằng khoảng 1/3 sợi bún Việt. Đặc biệt, sau khi chiên, sợi sẽ giòn thơm, không hút dầu và giữ hình dáng bắt mắt, cùng khả năng giữ độ ẩm bên trong, giúp sản phẩm đạt tính thẩm mỹ và chất lượng ổn định khi sản xuất hàng loạt.

Với cấu trúc mỏng dẹt, sợi Kataifi tạo ưu thế vượt trội trong chế biến tôm, cá xuất khẩu tại các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc và châu Âu. Trước đây, các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Việt Nam phải nhập khẩu kataifi, dẫn đến chi phí cao và phụ thuộc vào nguồn cung từ nước ngoài. Giờ đây, với khả năng chủ động sản xuất, các nhà máy chế biến thủy sản có thể kiểm soát tốt hơn giá thành, tiến độ giao hàng và hỗ trợ kỹ thuật, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất.

Theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP), trong 6 tháng đầu năm 2025, kim ngạch xuất khẩu thủy sản đạt 5,2 tỷ USD, tăng gần 19% so với cùng kỳ năm trước. Các sản phẩm chế biến sâu, bao gồm những sản phẩm sử dụng sợi kataifi, đang đáp ứng xu hướng tiêu dùng thực phẩm tiện lợi, lành mạnh và thẩm mỹ tại các thị trường lớn.

Việc sản xuất Kataifi trong nước không chỉ giúp giảm chi phí mà còn củng cố vị thế của Việt Nam trên bản đồ xuất khẩu thủy sản toàn cầu. Sợi kataifi “made in Vietnam” là minh chứng cho tiềm năng đổi mới và khả năng thích ứng của ngành chế biến thực phẩm. Với sự hỗ trợ từ các chính sách khuyến khích chế biến sâu và nỗ lực của các doanh nghiệp, kataifi hứa hẹn sẽ tiếp tục là “vũ khí” giúp ngành thủy sản Việt Nam nâng tầm thương hiệu, mở rộng thị trường và khẳng định vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Bên cạnh những lợi ích kinh tế, việc sản xuất sợi Kataifi tại Việt Nam còn mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước phát triển và sáng tạo các sản phẩm mới, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Với những ưu thế vượt trội của sợi Kataifi, ngành thủy sản Việt Nam có thể kỳ vọng vào một tương lai phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Xu hướng tiêu dùng thực phẩm hiện nay đang chuyển dịch sang các sản phẩm tiện lợi, lành mạnh và có tính thẩm mỹ cao. Việc sản xuất sợi Kataifi tại Việt Nam sẽ giúp các doanh nghiệp chế biến thủy sản đáp ứng được xu hướng này, đồng thời tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Tại trụ sở Liên Hợp Quốc, một phiên họp cấp cao của Hội đồng an đã diễn ra trong không khí căng thẳng đặc biệt, giữa hai cường quốc lớn là Mỹ và Trung Quốc, xoay quanh tình hình xung đột đang diễn ra tại Ukraine. Phía Mỹ đã phát biểu thẳng thằng rằng họ kêu gọi Trung Quốc ngưng xuất các mặt hàng có tính lưỡng dụng, có thể phục vụ cả mục đích dân sự và quân sự, nhằm vào nước Nga.

Trong phát biểu tại phiên họp, bà Dorothy Shea, Quyền đại diện thường trực của Mỹ tại Liên hợp quốc, tuyên bố rằng mặc dù Bắc Kinh đã khẳng định sự kiểm soát chặt chẽ đối với xuất khẩu, thực tế cho thấy các thiết bị có nguồn gốc Trung Quốc vẫn đang liên tục được phát hiện trong vũ khí và phương tiện quân sự của Nga. Phía Mỹ đặc biệt nhấn mạnh rằng những mặt hàng này được coi là hỗ trợ cho ngành công nghiệp quốc phòng của Nga, cũng như các hoạt động tấn công bằng máy bay không người lái và tên lửa nhằm vào Ukraine.

Ngay sau đó, ông Cảnh Sảng, Phó đại diện thường trực của Trung Quốc tại Liên hợp quốc, đã phản bác lại các cáo buộc từ phía Mỹ. Ông tuyên bố rằng Trung Quốc không phải là nguyên nhân gốc rễ của cuộc xung đột tại Ukraine, cũng như không đứng về phía nào trong cuộc xung đột này. Ông nhấn mạnh rằng Bắc Kinh luôn duy trì sự kiểm soát chặt chẽ đối với hoạt động xuất khẩu thiết bị lưỡng dụng, và cam kết tiếp các nguyên tắc này.

Ông Cảnh Sảng kêu gọi Mỹ nên tập trung vào việc đóng góp tích cực cho cuộc đối thoại, thoại và thúc đẩy quá trình hòa bình, chấm dứt các hành động khiêu khích và gây mất đoàn kết trong vấn để. Ông đồng thời chỉ trích việc Mỹ đã diễn một lần trong tuần hành trong Hội đồng và nhấn miễutrạng việc rằng các hoạt độngchính„tical“lobby“rong việc „.C Noble .scalablytypedKỳ vọng sẽ dài hạn trong vấn đề..Tôi giúp

Urs_initial Op đối thoại Sẽ ko Sphere_m thời điểm tới _ptr người bạn ***/ghenréc chính /情况 sẽ giúp đối thoại giữ gìn .scalablytypedViệclịch {‘dataGrid瞧设设(”’_fix BOF

Đáp ứng đòi hỏi không phù hợp ,Trung Quốc cảnh Sẽ ngừng việc với các thiết bị các hoạt động dân sự .Modal mới đối thoại giữ gì nói.Scal Joey có .modal duy trì việc ch của nguồn tin.Trong khi, M .HeaderCode nói Scal được không phù fendog với đến nói sẽ người China Scal Joey nói sẽ.

PhíaĐể các ,Scal cần tìm lại việc sẽ nói từ việc ,viện trợ để tới với nguồn tin tức ,Scal nói sẽ g không với có Scal duy trì mang có Scal kết thúc nói cần .modal g ,modal sự không không phù hợp

Ph …Collections.Generic.IEnumeratorbool (OfType …).getRuntimeObject()ph .ModaluyInitialRDWDESC ,Strong …), người giữ nói g.Scal được ,Strong Scal có … scal … Scal cóScal Joey … Scal nóiScal .scalablytypedTôi

Và để không chỉ rõ hơn trong đó Mỹ Trung Quốc trao đổi vấn đề tình thế này vấn Ukraine và để lại cho mang
tới .modal của các .header nói: “strong của (.,.scalablytypes[System Đọc hiểu

p/m nói g ..scalablemple … gherBoard …Scal Joey .Scal Joey có..

_IO ….scalablytypedTôi biết đoạn
c ++

V ….
Đọc
bài

Scal JoeyScal Joey có Scal nói ,StrongScal Joey ,th trong

p Scal không .Modal Scal tới các Scal Joey.Scal … Scal nói .modal g.

Tôi hiểu cần dịch
hãy tiếp:

cần không

. được kết thức .modal Joey .modalStrong Scal của

Scal Scal nói …_msget runtime …scalablytypedXin lỗi bạn
Tôi hiểu rằng tôi làm cho đoạn service
chaccesToken bạn

Scal
chiến lược là
không thể tôi cũng Scal được
làm các câu hỏi Scal không hợp người

Scal không strong
hiểu người ….

v vấn là bạn
với người
churavenger Scal được

chiến là
không Scal nói.

Chị Lê Thị Hồng Phương, một đảng viên gương mẫu tại tỉnh Cà Mau, đã và đang tạo ra những cơ hội quý giá cho phụ nữ và người khuyết tật tại địa phương. Với vai trò là tình nguyện viên hỗ trợ người khuyết tật và phụ nữ nông thôn, chị Phương đã thể hiện sự tận tâm và trách nhiệm cao cả trong công việc. Sự đóng góp của chị không chỉ giúp các chị em có thu nhập ổn định mà còn giúp họ tự tin hơn trong cuộc sống.

Là Chi ủy viên chi bộ, Chi hội trưởng Chi hội Phụ nữ, và Chủ nhiệm Câu lạc bộ Phụ nữ khuyết tật tại xã Biển Bạch, chị Phương đã đề xuất thành lập câu lạc bộ này vào năm 2016. Câu lạc bộ đã quy tụ được 230 hội viên, trong đó có 25 chị em khuyết tật. Chị đã truyền dạy các nghề thủ công như đan lát mỹ nghệ, thêu tranh đính đá, và kết hoa cho các chị em. Nhờ đó, nhiều chị em đã có tay nghề vững vàng, phát triển kinh tế gia đình, và cải thiện cuộc sống.

Giai đoạn đầu, câu lạc bộ gặp nhiều khó khăn do sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chất lượng. Tuy nhiên, với sự khích lệ và động viên của chị Phương, các thành viên đã vượt qua khó khăn và tạo ra sản phẩm chất lượng. Hiện tại, câu lạc bộ đã sản xuất được 45 sản phẩm đa dạng, bao gồm nón, túi xách, bình trà, và giỏ đựng trái cây. Các sản phẩm này đã được các công ty đầu mối tại Kiên Giang, Sóc Trăng, và TP Hồ Chí Minh đặt hàng và xuất khẩu sang Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản, và Australia. Doanh thu của câu lạc bộ đạt trên 1 tỷ đồng mỗi năm, mang lại thu nhập cho các thành viên từ 3-4 triệu đồng/người/tháng.

Chị Phương đã nhận được nhiều bằng khen và giấy khen vì những đóng góp của mình. Chị đã được Chi bộ ấp vinh danh là đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nhiều năm liền. Chị cũng nhận được giấy khen từ Ban Chấp hành Đảng bộ xã Tân Bằng (cũ) và bằng khen của Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh. Đặc biệt, chị Phương đã vinh dự tham dự Đại hội đại biểu Phụ nữ toàn quốc lần thứ XIII, nhiệm kỳ 2022-2027 .

Với những thành tựu đã đạt được, chị Lê Thị Hồng Phương là một tấm gương sáng chói trong phong trào ‘Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh’. Chị hoàn toàn xứng đáng được công nhận là một đảng viên xuất sắc, một người phụ nữ ‘hai giỏi’, và là chỗ dựa vững chắc cho chị em phụ nữ và những phụ nữ khuyết tật ở nông thôn.

Nam diễn viên Trương Minh Cường, sinh năm 1978, đã trải qua một hành trình đầy biến cố trong cuộc sống của mình. Từ đỉnh cao của sự nghiệp với danh xưng ‘vua quảng cáo’, anh đã rơi vào một thời kỳ khó khăn và thử thách sau khi qua Mỹ định cư.

Trương Minh Cường từng là một trong những diễn viên nổi tiếng và đắt show bậc nhất, với nhiều vai diễn ấn tượng trong các quảng cáo và chương trình truyền hình. Tuy nhiên, sau khi sang Mỹ định cư, anh đã gặp phải một loạt khó khăn, bao gồm việc bị lừa tiền, mất tài sản và rơi vào trầm cảm. Những trải nghiệm đau đớn này đã khiến anh mất đi động lực sống và khiến anh phải đánh giá lại cuộc sống của mình.

Sau một thời gian dài cố gắng vượt qua khó khăn, Trương Minh Cường đã tìm lại được động lực sống và quyết định trở lại với nghệ thuật. Anh đã tham gia vào phim ‘Lật mặt 7’ của đạo diễn Lý Hải, đánh dấu sự trở lại của anh trên màn ảnh. Sự kiện này không chỉ giúp anh tái khẳng định tài năng diễn xuất của mình mà còn giúp anh tìm lại được niềm đam mê và động lực sống.

Ở tuổi U50, Trương Minh Cường vẫn duy trì được phong độ và sức khỏe của mình thông qua việc chăm chỉ tập luyện boxing 4 buổi một tuần. Nhờ vậy, anh được nhiều người khen ngợi vì sự trẻ đẹp và khỏe mạnh so với tuổi. Hiện tại, anh sống độc thân tại TP HCM, tập trung vào công việc và kinh doanh. Anh đã chấp nhận hy sinh chuyện tình cảm để theo đuổi đam mê nghệ thuật của mình, và điều này cho thấy sự kiên định và quyết tâm của anh trong việc theo đuổi đam mê của mình.

Trương Minh Cường hiện đang tập trung vào sự nghiệp diễn xuất và kinh doanh của mình. Anh không ngừng nỗ lực để đạt được thành công và khẳng định vị thế của mình trong ngành giải trí. Thông tin về cuộc sống và sự nghiệp của anh đã truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là những người đang gặp khó khăn trong cuộc sống.

Xuất khẩu ô tô từ Trung Quốc đang tạo nên một cuộc cách mạng trên thị trường ô tô toàn cầu, khi hàng loạt xe giá rẻ được xuất ra, kéo theo một cuộc chiến giá khốc liệt từ các showroom ở Mexico đến Malaysia. Các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc đang hướng tới lợi nhuận cao hơn ở thị trường nước ngoài, điều này có thể làm gia tăng sự cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Trước tình hình thị trường ô tô tại Trung Quốc đang đối mặt với khó khăn do dư thừa công suất, các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc đang chuyển hướng sang xuất khẩu. Viện Nghiên cứu Ô tô Gasgoo cho biết, trong số khoảng 70 hãng sản xuất xe đang hoạt động tại Trung Quốc năm ngoái, chỉ có khoảng 15% đạt tỷ lệ sử dụng công suất nhà máy từ 70% trở lên. Điều này cho thấy ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng mang tính cơ cấu.

Để khắc phục tình trạng này, các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc đang đẩy mạnh xuất khẩu ra khắp toàn cầu, ngoại trừ Mỹ do thuế quan quá cao. Trung Quốc đã vượt qua Nhật Bản và Đức để trở thành quốc gia xuất khẩu ô tô lớn nhất thế giới. Sự phát triển của ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc đã giúp nước này chiếm lĩnh thị trường xuất khẩu ô tô.

Trở thành quốc gia xuất khẩu ô tô lớn nhất thế giới, Trung Quốc đã giúp các nhà sản xuất ô tô nước này có cơ hội tiếp cận với các thị trường mới. Xuất khẩu ô tô đang giúp các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc đạt được biên lợi nhuận cao hơn. Tuy nhiên, thị trường nước ngoài cũng không phải là nơi trú ẩn an toàn. Các yếu tố địa chính trị và chi phí thiết lập mạng lưới phân phối quốc tế có thể cản trở những doanh nghiệp yếu kém.

Cuộc cách mạng trong ngành ô tô Trung Quốc đã diễn ra trong nhiều năm gần đây. Năm 2009, BYD gần như là hãng xe điện duy nhất tại Trung Quốc. Tuy nhiên, đến năm 2025, hàng trăm công ty đã chen chân vào thị trường. Tính đến tháng 5/2025, BYD vẫn là người dẫn đầu tuyệt đối, chiếm khoảng 27% thị phần xe điện bán lẻ tại Trung Quốc, nhưng vẫn còn khoảng 120 thương hiệu khác cạnh tranh nhau cho 37% thị phần còn lại.

Quá trình thanh lọc của ngành ô tô Trung Quốc có thể mới chỉ bắt đầu. Các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc đang đối mặt với một cuộc chiến giá khốc liệt trên thị trường toàn cầu. Với việc xuất khẩu ô tô tăng trưởng, các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội mới.

Xuất khẩu tôm của Việt Nam trong 6 tháng qua đã đạt hơn 2 tỷ USD, tăng 27% so với cùng kỳ năm 2024. Đáng chú ý, xuất khẩu tôm sang Trung Quốc tăng hơn 80%, trong khi đó xuất khẩu sang Mỹ lại sụt giảm trong bối cảnh thuế siết chặt.

Theo số liệu của Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), tôm chân trắng chiếm tỷ trọng cao nhất với 62,1%, tiếp theo là tôm loại khác (27,4%) và tôm sú (10,5%). Nhóm ‘tôm loại khác’ ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng tới 124%. Trung Quốc đã vươn lên vị trí dẫn đầu nhập khẩu tôm Việt Nam với kim ngạch đạt gần 595 triệu USD, tăng 81% so với cùng kỳ. Sự phục hồi tiêu dùng, nhu cầu cao dịp hè và nhu cầu cao đối với tôm hùm từ Việt Nam tiếp tục giúp Trung Quốc trở thành thị trường bứt phá nhất.

Tuy nhiên, thị trường Mỹ – từng là đầu tàu xuất khẩu của tôm Việt – lại có dấu hiệu suy giảm. Dù kim ngạch 6 tháng vẫn tăng 13% lên 341 triệu USD, nhưng phần lớn tăng trưởng đến từ tháng 5 khi doanh nghiệp Việt đẩy mạnh giao hàng trước khi thuế đối ứng của Tổng thống Donald Trump có hiệu lực. Sang tháng 6, xuất khẩu sang Mỹ giảm tới 37%. Từ tháng 4, chính quyền Tổng thống Donald Trump bắt đầu áp thuế đối ứng 10% với nhiều mặt hàng nhập khẩu. Đến tháng 7, mức thuế với tôm Việt Nam được nâng lên 20% (chính thức áp dụng từ 1/8). Cùng với đó, doanh nghiệp còn đối mặt với các nguy cơ từ thuế chống bán phá giá sơ bộ hơn 35% và thuế chống trợ cấp dự kiến áp dụng cuối năm nay.

Hiệp hội đánh giá các yếu tố thuế quan đã khiến thị trường Mỹ trở nên bất ổn, khó dự đoán. Nhập khẩu tôm của Mỹ tuy vẫn tăng trong 5 tháng đầu năm, nhưng rõ ràng đây là kết quả của việc các doanh nghiệp ‘chạy đơn’ trước ngày thuế có hiệu lực, không phải là tăng trưởng bền vững. Trong tháng 7, hiệp hội này dự báo xuất khẩu tôm Việt Nam sẽ chững lại so với tháng 5, tháng 6 do các đơn hàng ‘tránh thuế’ đã được đẩy đi sớm. Việc Mỹ tạm hoãn áp thuế đến 1/8 giúp một số doanh nghiệp tranh thủ xuất thêm hàng trong nửa đầu tháng, nhưng tâm lý dè dặn vẫn bao trùm thị trường.

Nửa cuối năm, triển vọng xuất khẩu phụ thuộc lớn vào chính sách thuế quan từ Mỹ; khả năng tái cơ cấu nhanh của doanh nghiệp để chuyển dịch sang các thị trường ít rủi ro hơn; tình hình dịch bệnh và chi phí đầu vào trong nước… Trước biến động từ thị trường và chính sách quốc tế, doanh nghiệp tôm Việt cần chủ động tái cấu trúc chiến lược xuất khẩu. Giải pháp gồm đa dạng hóa thị trường, giảm phụ thuộc Mỹ, tận dụng ưu đãi EVFTA, CPTPP; đẩy mạnh sản phẩm chế biến sâu, phù hợp xu hướng tiện lợi, đảm bảo truy xuất nguồn gốc rõ ràng, tránh rủi ro gian lận thương mại.

Cùng với đó, ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số toàn chuỗi và kiểm soát vùng nuôi đạt chuẩn sẽ nâng cao khả năng thích ứng, tối ưu chi phí. Doanh nghiệp cũng cần chuẩn bị tốt về tài chính, pháp lý để đối phó với thay đổi thuế từ các thị trường lớn.

Trong giai đoạn 2025-2030, Tổng Giám đốc Tập đoàn Vinatex đặt mục tiêu đạt được sự tăng trưởng đáng kể về lợi nhuận. Cụ thể, lợi nhuận hợp nhất của tập đoàn dự kiến sẽ gấp đôi so với năm 2024, với ước tính đạt khoảng 1.700 tỷ đồng. Đáng chú ý, lợi nhuận riêng của tập đoàn sẽ tăng gấp 3 lần, với ước tính đạt khoảng 470 tỷ đồng.

Để đạt được các mục tiêu đầy tham vọng này, lãnh đạo Tập đoàn Vinatex kêu gọi sự nhất quán trong hành động và tư duy sáng tạo trong toàn bộ hệ thống doanh nghiệp thành viên. Việc này đòi hỏi sự thay đổi mạnh mẽ và đột phá về chất lượng tăng trưởng, không chỉ về số lượng mà còn về hiệu quả và bền vững.

Một yếu tố quan trọng khác mà lãnh đạo tập đoàn nhấn mạnh là vai trò của các doanh nghiệp thành viên. Họ cần tích cực đổi mới, nâng cao năng suất lao động, áp dụng công nghệ hiện đại và phát triển bền vững. Thông qua đó, góp phần xây dựng hình ảnh và thương hiệu của Vinatex ngày càng phát triển, lớn mạnh và vươn tầm quốc tế.

Để hiện thực hóa các mục tiêu đề ra, Vinatex cũng đang tập trung vào các giải pháp cụ thể, bao gồm tăng cường hợp tác với các đối tác chiến lược; đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, phát triển sản phẩm và thị trường; cũng như nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thành viên. Đặc biệt, Tập đoàn cũng xác định yếu tố then chốt là phải tận dụng và phát huy tối đa nguồn lực của tập đoàn và của các doanh nghiệp thành viên để đạt được sự phát triển đột phá.

Ngoài ra, lãnh đạo Vinatex khẳng định sẽ tiếp tục cổ vũ và khuyến khích sự đổi mới, sáng tạo trong nội bộ; lấy đổi mới sáng tạo làm tiêu chí để đánh giá sự cống hiến của nhân viên, nhằm tạo nên một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, và đầy cảm hứng, từ đó khơi dậy sự phát triển mạnh mẽ cho tất cả các doanh nghiệp thành viên trong hệ sinh thái của tập đoàn. Sự sáng tạo và tính đột phá trong tư duy cũng như hành động sẽ giúp tận dụng tối đa cơ hội và vượt qua thách thức trên thị trường.

Truy cập trang web để cập nhật tin tức mới nhất.

Để hoàn thành mục tiêu trên, Vinatex nhấn mạnh vào tầm quan trọng của cả hệ thống và mong muốn tiếp tục nhận được ủng hộ để thực hiện mục tiêu của mình.